Филиппов С.В. поделился успехом развития его принципов производственной системы

26 января 2015 года состоялась встреча с управляющим директором ОАО «Выксунский Металлургический Завод», С.В. Филипповым.

Тема встречи звучала, как «Идеология развития эффективной производственной системы»

 

Коротко о Филиппове С.В.

Сергей Викторович родился в 1960 году. Окончил факультет цветных металлов Санкт-Петербургского государственного горного института им. Г.В. Плеханова, а также Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «антикризисное управление». С 1986 г. работал на Саяногорском алюминиевом заводе мастером, старшим мастером, начальником цеха, заместителем директора по производству. В 1998 году был назначен директором завода. С 2000 по 2005 годы возглавлял различные металлургические предприятия группы Базовый Элемент – Новокузнецкий алюминиевый завод, Красноярский алюминиевый завод, НОСТА. В 2005 году был назначен управляющим директором Братского алюминиевого завода.

С 2012 года является управляющим директором Выксунского металлургического завода. Также Филиппов С.В. является соавтором книги «Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода» (2010), которая стала бестселлером.

 

О встрече

 На семинаре Филиппов С.В. рассказывал свой опыт организационных и технологических изменений на предприятиях, где он управлял.

Производственная система – это здравый смысл. Такое определение дает Сергей Викторович. И это становится понятно, когда он рассказывает о том, как он выстраивал систему. Все последовательно и логично. «Когда не знаешь, что делать, сделай первый шаг с обязательной ломкой стереотипов. После ты увидишь второй», говорит Филиппов. И конечно, задачей производственной системы становится создание лояльного коллектива.

Одним из кардинальных решений стало сокращение цехового уровня управления с последующим сокращение работников. Таким образом, сформировалась горизонтальная структура производства, повысилась ответственность работников завода.

В итоге, эффективная производственная система стоит на трех китах:

  1. Активная среда. Прежде всего, это производственная культура, безопасность, чистая и уютная среда обитания, социальная справедливость и обучение персонала.
  2. Инструментарий, мобильные стандарты. А это инструменты 5S, А3, командная организация работы и т.д.
  3. Идеальный поток. Работа без запасов, прямые коммуникации с обратной связью.

Развитие производства – это непосредственное развитие работников. Поэтому у Филиппова возникла идея создания среднего класса. По его мнению, средний класс – это высокообразованный, высокоорганизованный, профессионально подготовленный работник, не нарушающий инструкций по технологии, по производству, по безопасности и, самое главное, не позволяющий нарушать другим.

 

Об организаторах и участниках встречи

 Организаторы встречи стали: ГК «Приоритет», НИУ «Высшая школа экономики», ОАО «Выксунский металлургический завод» в рамках проекта «Выдающиеся менеджеры России» при поддержке Правительства Нижегородской области и Нижегородской Ассоциации промышленников и предпринимателей.

В семинаре приняли участие руководители промышленных предприятий региона, Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей, представители регионального министерства промышленности и инноваций, преподаватели и студенты ВШЭ – Нижний Новгород. Полный список компаний, представители которых приняли участие в первой встрече в рамках проекта «Выдающиеся менеджеры России»: ЗАО "Управляющая компания Автокомпонент", ООО "Аксиома", ООО "Альфа Автоматив Техноложиз", ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ", ООО "Велес", ООО "ВН Консалтинг", ОАО "Выксунский Металлургический Завод", НИУ Высшая школа экономики – Нижний Новгород, ООО "Генезис", ДАО "ГипроГазЦентр", ЗАО "Гринатом", ООО "Управляющая компания "Группа ГАЗ", ООО "Коллини", Холдинговая компания «ЛОГОПРОМ», Министерство промышленности и инноваций Нижегородской области, Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.Алексеева, Нижегородская Ассоциация промышленников и предпринимателей, ОАО «Нижегородский масло-жировой комбинат», ОАО "ОКБМ Африкантов", ГК "Приоритет", ОАО "ПРОМИС", ОАО НПП "Салют", ООО "Шлеммер Русcланд", ООО "Эркон".

Подробный фотоотчёт здесь.